Американская корпорация Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук оставит должность генерального директора. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, ныне старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук при этом останется в Apple в статусе исполнительного председателя совета директоров и будет курировать взаимодействие с властями разных стран. Вспоминаем, как изменилась компания за 15 лет его руководства, и что можно ожидать от нового гендиректора.
За время работы Тима Кука рыночная капитализация Apple выросла примерно до четырех триллионов долларов, а сама компания закрепилась в числе самых дорогих в мире. Однако самого Кука нередко упрекали в излишней осторожности и недостатке радикальных инноваций.
Карьерный путь Тима Кука и его роль в выходе Apple из кризиса
Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама). В 1982‑м он окончил Обернский университет по специальности «промышленная инженерия», после чего 12 лет проработал в IBM.
С 1994 по 1997 год Кук занимал пост главным операционным директора компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютерной и офисной техники, а также программного обеспечения. Затем он стал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq, но пробыл там около полугода. В марте 1998 года Кук перешел в Apple, где сразу занял пост старшего вице‑президента по глобальным операциям.
В Apple Тим Кук пришел в непростый период: компания несла убытки и только начинала выходить из затяжного кризиса под руководством Стива Джобса, вернувшегося на пост гендиректора спустя 12 лет после своей отставки. Позже Кук вспоминал, что с рациональной точки зрения ему было выгоднее оставаться в Compaq, но первая же беседа с Джобсом убедила его рискнуть и перейти в Apple — он воспринимал это как уникальный шанс поработать с выдающимся лидером и помочь возродить крупную американскую компанию.
Назначение Кука преемником Стива Джобса в 2011 году выглядело логичным. К этому моменту он сыграл ключевую роль в перестройке операционной модели, цепочек поставок и закупок, что помогло вывести Apple из кризиса и превратить ее в одного из технологических лидеров. Сам Кук шутливо называл себя «Аттилой складов», подчеркивая жесткий подход к управлению запасами продукции.
Со временем Кук стал фактической «правой рукой» Джобса и неоднократно исполнял обязанности главы компании во время его длительных больничных отпусков. В момент, когда вопрос о смене руководства стал неизбежным, альтернатив кандидатуре Кука практически не было.
Финансовый успех без «революций»
За почти 15 лет на посту гендиректора Тиму Куку удавалось сочетать сохранение курса, заданного Стивом Джобсом, с дальнейшим ростом бизнеса. Apple превратилась в крайне устойчивого и предсказуемого гиганта, чья капитализация при Куке выросла с примерно 350 миллиардов до около четырех триллионов долларов.
Сегодня Apple входит в тройку крупнейших компаний мира по рыночной стоимости, уступая лишь нескольким другим технологическим корпорациям. При этом соперники — прежде всего Microsoft и Google — за этот же период показали сопоставимый рост. На этом фоне основной заслугой Кука аналитики называют именно отсутствие рискованных стратегических решений, которые могли бы поколебать позиции компании.
Наблюдатели отмечают, что Кук методично наращивал долю рынка и прибыльность, одновременно снижая влияние внешних рисков. Фактически он довел до логического конца трансформацию Apple из дерзкого новатора «из гаража Кремниевой долины» в мощную корпорацию, ориентированную на стабильный результат и понятные потребителю продукты.
Однако именно за это Кука чаще всего и критиковали — за недостаток радикально новых устройств. При нем Apple не представила ни одного продукта, который бы изменил рынок в той же степени, как когда‑то iPhone. Линейки Apple Watch, AirPods и гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro вызывали интерес, но не воспринимались как технологическая революция.
Еще один часто упоминаемый просчет — позднее включение в гонку технологий искусственного интеллекта. В области ИИ компания во многом вынуждена опираться на решения партнеров и конкурентов, в том числе Google. Нежелание рисковать и здесь обернулось отставанием.
Тем не менее Кук уходит, оставляя после себя исключительно устойчивый в финансовом отношении бизнес, у которого достаточно ресурсов и времени для поиска новых направлений развития. Эти задачи теперь перейдут к Джону Тернусу.
Как выбирали преемника: почему именно Джон Тернус
О плановой смене руководителя Apple заговорили еще в 2025 году: тогда стало известно, что уход Кука запланирован на 2026 год и не связан с текущими финансовыми результатами. Среди наиболее вероятных кандидатов на пост гендиректора в аналитических материалах уже тогда фигурировал Джон Тернус.
По данным отраслевых инсайдеров, за последние годы в компании рассматривали как минимум нескольких претендентов. Одним из основных называли операционного директора Джеффа Уильямса, однако его возраст стал сдерживающим фактором: он лишь немного младше самого Кука, тогда как Apple искала руководителя на долгий срок. В 2025 году стало известно, что Уильямс покидает компанию, и позиции Тернуса заметно усилились.
Журналисты также упоминали в числе возможных преемников старшего вице‑президента по интернет‑сервисам Эдди Кью, старшего вице‑президента по маркетингу Грега Джосвиака и старшего вице‑президента по разработке программного обеспечения Крейга Федериги, известного широкой аудитории своими эффектными выступлениями на презентациях. Тем не менее все эти топ‑менеджеры старше Тернуса, а кроме того, не курируют столь же критически важное для компании направление, как аппаратный дизайн.
По оценкам обозревателей, в пользу Тернуса сыграла не только разница в возрасте с Куком, но и его текущая роль: он возглавляет подразделение по разработке устройств и напрямую влияет на ключевую часть бизнеса компании. Его работу высоко оценивают как действующее руководство, так и ушедшие топ‑менеджеры.
Кто такой Джон Тернус
Джон Тернус провел в Apple почти половину жизни. При разнице в возрасте в 15 лет он проработал в компании всего на три года меньше, чем Тим Кук. В команду продуктового дизайна Apple он пришел в 2001 году, до этого четыре года трудился в Virtual Research Systems, занимавшейся разработкой оборудования для виртуальной реальности. Тернус окончил Пенсильванский университет, получив степень бакалавра инженерных наук по специальности «машиностроение».
В Apple он начинал с разработки мониторов, затем участвовал в создании первого iPad, а позже руководил расширением продуктовой линейки компании. В официальных материалах подчеркивалось, что Тернус был одним из руководителей, курировавших переход устройств Apple на собственные процессоры.
Сейчас, по оценке отраслевых журналистов, Джон Тернус — один из самых влиятельных людей в Apple. Он возглавляет команды как аппаратного, так и программного дизайна и фактически выступает связующим звеном между инженерами и топ‑менеджментом. Помимо этого, Тернус активно участвует в маркетинговой работе — в том числе редактирует тексты для сайта и презентаций.
Именно он, а не Тим Кук, представил в Нью‑Йорке недавно анонсированный бюджетный ноутбук MacBook Neo, от которого компания ждет выхода на новый для себя сегмент и ощутимого увеличения доли рынка в категории недорогих устройств.
Как сам Кук оценивает преемника
В официальном заявлении, посвященном смене руководства, Тим Кук назвал Джона Тернуса человеком, сочетающим инженерное мышление, новаторский подход и умение управлять с уважением к людям и принципам компании. По его словам, заслуги Тернуса за 25 лет работы уже трудно сосчитать, и именно он способен повести Apple в будущее.
Каким может быть курс Apple при Тернусе
Критики напоминают, что Тернус был напрямую связан с разработкой тех же Apple Watch, AirPods и шлема Apple Vision Pro — продуктов, которые, по мнению части аналитиков, оказались «недостаточно прорывными». Из этого делают вывод, что Тернус прекрасно умеет качественно реализовывать уже сформировавшиеся идеи, но пока не доказал, что способен вдохновить команду на создание совершенно нового класса устройств.
Отдельный вопрос — готовность нового гендиректора к глубоким изменениям, которых, по мнению многих наблюдателей, сейчас требует Apple. Ожидается, что он не будет походить ни на Стива Джобса, который лично контролировал каждую деталь дизайна, ни на Тима Кука, уделявшего максимальное внимание бизнес‑процессам и финансовой эффективности.
Тернуса описывают как инженера с сильной технической базой, хорошо понимающего сложность современных продуктов Apple и ценящего специалистов, готовых выходить за рамки существующих ограничений. По крайней мере за технический уровень и качество реализации устройств компании в ближайшие годы, судя по всему, можно не переживать. Куда более важный вопрос — сумеет ли новый руководитель запустить по‑настоящему новое направление развития и наверстать упущенное в сфере искусственного интеллекта.